模拟联合国
课程背景：
缺乏沟通从而导致执行力低下是很多企面临的现实难题，缺乏沟通的现象通常就是部门间的互相扯皮。在日常工作中，管理层和员工往往都容易逐渐迷失方向，深陷各种管理细节而无法自拔。每个人都会认为自己的目标代表了企业的利益，对其他部门的工作由缺乏理解逐渐转变成失望，甚至有些敌视。对一个有一定规模公司来说，部门间的争斗是管理上的难题，这是一个很难回避的问题。
目前各企业的管理都趋于扁平化，跨部门沟通将会更加频繁。部门之间协调的成本相当高昂，这种沟通成本不仅只存在大公司内，一些中小型公司也有同样的困扰。很多并不复杂的事情，仅仅由于沟通不畅，就需要上司，甚至更高级别的上司来协调和处理。
课程介绍：
参加活动的学员被平均分到10个国家，每个国家约6~16人。学员要扮演各种角色，如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在不与敌对关系国家产生交易的前提下，通过不超过5年的经营，达成提升国力的目标。具体方法有交易与战争两种。每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同时艰难地和其它有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家（其它小组）达成共同目标，由于利益与目标所产生压力，决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突都会随时改变竞争格局，学员将在理性与感性的交替中，寻找解决问题的方法。
「模拟联合国沙盘」强烈地展现了有品质的沟通能够创造高绩效的成果。学员在课中将能体会每个人在组织中的关键任务，应用沟通技巧，结合个人专业能力，协调跨部门的合作，以创造组织的最大工作成果。
参加人数：20—70人，分为10个小组，每组2—7人
场地要求：依据每组人数而变，18——90㎡以上的空场地（操场、餐厅、会议室）
课程长度：2.5——4小时
任务要求：各小组模拟一个国家，通过沟通和交换物资完成本国对国民的承诺；建立一个真正的联合国。
课程目标：
• 理解目标的含义
• 合理运用资源
• 内部沟通
• 责任推诿
• 客户导向（内部客户服务意识）
• 勇于变革（改善流程）
项目教具：
国旗桌签和桌签夹1套；
国家角色胸卡总统1个、全权大使3个；
国家护照1本；
国家物资粮食、水、金子、诽谤球若干以及备份卡片若干；
小组收纳袋10个、全套教具收纳袋1个；
