1
您的位置 首页 > 年会策划方案

一天拓展年会方案

发布人:拓展训练 发表时间:2020-5-15

一、拓展培训流程:                                                                                             

 

时间

行程

1天

07:50

豪华大巴(中巴)到达指定接送地点

08:00-09:30

集合出发,车赴拓展基地

09:30-12:00

团队熔炼:破冰分组、团队建设、团队展示

场地团队挑战项目:共同进退

12:00-13:00

午餐(十人一围,9菜一汤)

13:00-17:00

场地团队挑战项目:士兵突击

场地团队挑战项目:信任背摔

场地团队挑战项目:合力绳

总结与分享

17:00-18:00

前往宴会厅

18:00-20:00

年会晚宴

20:00-21:00

观赏焰火

21:00-

返程

 

 

二、拓展培训项目介绍及图片展示:                                                                     

1、团队熔炼:

A、培训师致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激发热情与斗志;

B、组建团队;

C、团队展示:严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂);

一个人不合格试为团队不合格,队长必须为队员的不够努力承担责任;

 

2、共同进退

项目简介:探马来报,阿里巴巴第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字.按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你……

项目目标:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;合理的分工与合作,资源的优化配置,信息的上传下达;认识统一指挥的意义与重要作用,减少团队内耗;体会团队领导技巧角色的合理分配与运用;避免“熟练工”对团队造成的负面影响团队;群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;大胆尝试,勇于出;挑战未知领域,培养创新意识;

 

 3、士兵突击

项目简介:三人一组,分组数量不限制,三人当中分成将军、参谋和士兵,将军为哑人,参谋背对战场是盲人,士兵既盲又哑,士兵是唯一可以进入战场的人,通过参谋和将军的协作指挥,士兵利用战场内的手榴弹攻击其它队伍的士兵,被击中者即为牺牲。

项目目标:在激高绩效团队沟通体系的建立;谋在事先的办事程序,过程当中不折不扣的执行;训练队员的观察力和思维判断能力;商场如战场烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。

 

4、信任背摔

项目简介:参训学员每个人轮流上到背摔台上背向队友,双脚后跟1/3出台面,(拓展教练做出示范动作)身体重心上移尽量垂直水平倒下去,下面的队员安全把他接住即为完成。

项目目标:以特殊的形式在一个新的环境中相互认识与了解团队成员;初步形成热烈的团队氛围;了解培训活动的相关内容与要求;为后续培训做好心理准备;

 

5、合力绳

项目简介:团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈,要求每位成员都能在上面顺利通过。

项目目标:亲身体验团队合作产生的力量;在项目中如何做到有效配合,达到最终目标;强调个人与个人,部门与部门之间的密切配合,才能实现团队的共赢;

 

6、总结与分享

项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果

项目目标:经验分享,理论总结 ,树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果

 

17:00—18:00 前往宴会厅,展望个人与公司的未来!

 

18:00—20:00 品尝年会晚宴,边用餐、边聊天,回味下午团队竞技的火热场面,其间穿插比赛冠军班奖、最佳员工颁奖、相关奖项颁奖、公司领导发言、员工节目表演等;

 

20:00—20:30 载歌载舞,仰视夜空,一簇簇礼花在空中绽开,照亮每个人火红的笑脸(焰火自费);

 

 

 


更多内容

主题课程 军事拓展课程 学生拓展课程 内训课程