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模拟联合国

发布人:拓展训练 发表时间:2020-2-16

课程背景:

缺乏沟通而导致执行力低下是很多面临的现实难题,缺乏沟通的现象通常就是部门间互相扯皮。在日常工作中,管理层员工往往容易逐渐迷失方向,深陷各种管理细节而无法自拔每个人都会认为自己的目标代表了企业的利益,对其他部门的工作由缺乏理解逐渐转变成失望,甚至有些敌视。对一个有一定规模公司来说,部门间的争斗是管理上的难题这是一个很难回避的问题

 

目前各企业的管理都趋于扁平化,跨部门沟通将会更加频繁。部门之间协调的成本相当高昂,这种沟通成本不仅只存在公司内,一些中小型公司也有同样的困扰很多并不复杂的事情仅仅由于沟通不畅,就需要上司,甚至更高级别的上司来协调和处理

 

课程介绍:

 

加活动的学员被平均分到10个国家,每个国家6~16人。学员要扮演各种角色,如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家,在不与敌对关系国家生交易的前提下,通过不超过5年的经营达成提升国力的目标。具体方法交易与战争两种。每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求,同时艰难地和其它有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家(其它小组)达成共同目标,由于利益与目标所产生压力,决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突都会随时改变竞争格局,学员将在理性与感性的交替中,寻找解决问题的方法

 

「模拟联合国沙盘」强烈地展现了有品质的沟通能够创造高绩效的成果。学员在课中将能体会每个人在组织中的关键任务,应用沟通技巧,结合个人专业能力,协调跨部门的合作,以创造组织的最大工作成果。

 

参加人数:20—70人,分为10个小组,每组2—7人

场地要求:依据每组人数而变,18——90㎡以上的空场地(操场、餐厅、会议室)

课程长度:2.5——4小时

任务要求:各小组模拟一个国家,通过沟通和交换物资完成本国对国民的承诺;建立一个真正的联合国。

 

课程目标:

 

•  理解目标的含义

•  合理运用资源

•  内部沟通

•  责任推诿

•  客户导向(内部客户服务意识)

•  勇于变革(改善流程)

 

项目教具:

 

国旗桌签和桌签夹1套;

国家角色胸卡总统1个、全权大使3个;

国家护照1本;

国家物资粮食、水、金子、诽谤球若干以及备份卡片若干;

小组收纳袋10个、全套教具收纳袋1个;


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