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对拓展培训(含团建)总结思考和想法

发布人:拓展训练   发表时间:2021-01-18

培训总结和结业仪式,是整个拓展培训的最后一个环节,能否把这个环节做好,关系到整个培训的效果,因此,这一环节的目标就是把学员已经燃起的激情推到最高,千万不能草草收场,让人有虎头蛇尾的感觉。

 

1、时间控制

 如果时间不允许,必须要减少拓展训练项目的话,一般可以掌握这样的原则;

1) 、小组总结和大组分享不能砍,但时间可以采用限时来控制.。

2)、拓展培训师的总结可以简化,但也不能砍掉。

3)、精彩回放、目标建立和修正可以砍掉.

4)、培训评估不能砍掉

 

2、过程控制

     整个总结和结业仪式的基调是"煽情",因此培训师在这一阶段的作用更像是一个老练的节目主持人,他要不断地鼓动学员的情绪,振奋他们的精神,调动他们内心的渴望,引爆他们对"新生活"的憧憬,让他们在拓展培训的最后关头,在心里升华出对此次培训最美好的感觉;让培训带给他们冲击和震撼如大海的浪潮在他们心里久久不能平静,因此,所有的设计和做法都要围绕着这个基调来进行,所有有损这个效果的行为最好不做,哪怕是深刻的理论讲述。

 

3、目标设定和修正

     这个环节最初来源于outward bound的solo(独处),也就是"哪儿凉快,哪儿呆着去",但它的意思不是"不带你玩了",而是,在"呆"的过程中要你思考,要你想点儿问题,就像达摩老人家一样,在面壁的过程中来感悟生命的真谛,感悟宇宙的本质这些顶尖的哲学问题,但我们在"呆着"的时候,它最多也就是要你想想"生活"、想想"工作"这些芸芸众生每天不得不面对的事儿,但是,想想总不是坏事,那就想吧,何况你也不得不想,因为我们在受训的时候,那个酷酷的老外,用汽艇把我们几个人分别扔在了不同的小海岛上,并要你独自在这个荒芜人烟的小岛上呆上24小时,漫长的白天无所事事,看着蓝天白云、雪白浪花、鸟儿在绿树间偶尔的鸣叫,这种景色虽美,但不超过20分钟,你一定会审美疲劳的,于是找了几块被海浪冲上沙滩的破木板给自己拼了一张床躺在海边百无聊赖,只好胡思乱想了,后来还真的想了很多事情,也给自己写了一封信,树立了远大的理想和抱负,6个月之后outward bound还真的把信寄回来了,看了感慨万千。
    回来后,总是想借鉴这个做法,但是,很少有企业能给学员拿出那么长时间来思考,于是,只好把它放在结业仪式上,虽有效果,但时间太短,真的希望它在将来能成为一个拓展训练项目来做。

 

4、在感谢学员的时候只一次足矣。


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