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拓展训练后的总结

发布人:拓展训练   发表时间:2010-11-16

     没有任何利益的纷争,只有群情激扬,只有全力以赴;笔者以为本次扩展训练锻炼了团队和个人的心态


十一大心态成就训练者的成功:

    1 ,信任背摔:信任的心态
    相信自己,相信团队;在许多企业的扩展训练中,这个项目都是必备的;说明这个项目的效果非常好;这个项目主要是建立团队的信任,什么是信任――言行一致就可以达到团队的信任,就如王总所说:我承诺的事情就一定要兑现,为什么这几年公司的业绩这么好,就是营销团队相信营销中心一会保证收入,二会给晋升机会,相信王总让团队义无反顾,努力向前,在行业最艰苦的几年成就30%的成长速度,如果没有产能和生产效率低下的限制,40%的成长速度不是没有可能;

    2, 雷区取水:创新的心态
    这个项目做完后,大丈夫教官的评语是―――斯美特的团队不缺乏创新和冒险精神,特别是冒险精神;说明营销中心给的空间是无限,在大的目标指引下,只要成功就是英雄,


   3, 分组建队:团队的心态
   团队――一群平凡的人建立不平凡的事业;在建立队伍和确定队名、队呼和对歌的过程中,组建成一个团队;只有团队在一起才可以完成目标,思想的统一是团队成功的第一基础;当年毛主席把党支部建立在比国民党低两级的连队里,就是成功的明证;

   4, 聋哑同行――感恩的心态
   笔者既没有做‘瞎子’也没有做‘哑巴’,笔者是协助者,但笔者可以深深的感受到当你去拉‘瞎子’的手时,他紧紧相握的依赖,笔者相信‘瞎子’在这个活动中感受最深,让我们都怀有一颗感恩的心吧;


    5, 金字塔管理:领导的心态
    如何运用流程和分配的方法,让我们的目标更快的完成,且保质保量的完成,在现实生活中有多么的艰辛,一个简单的游戏尚且如此,更何况更复杂的企业管理,在这个游戏中,业代更多是事必躬亲的处理,笔者个人认为没有错,执行层就是这样的解决方法;

    6, 盲人列队:决断的心态
    所有可以把这个活动作成功的团队,都有一个坚定的核心领导者,这个核心的决断力是指导团队的快速完成目标的基础,有序和判断是对观察不到的理解,没有一个决断的领导,无法排除各种外界的干扰,没有决断力,是万万不能;

7,限时电网:整体的心态
    一个人的成功不算成功,你的团队成功才是真正的成功,小心谨慎的全面出击,让你的团队不做任何无谓的失去;把所有的精力都投入到可以产生实际效益的地方,实际也反映在成为你的团队的保护伞的问题,在你的团队受到一些不公正,或者说是影响个人成长和发展的障碍时,为他们解决后顾之忧;


    8, 长城永不倒:合作的心态
    这个游戏把每个人都紧紧联系在一起了。依靠后面队友的双腿来给你力量,你的身体不再是你的,也是你的队友的身体,只要你相信你的队友,你就最省力量,也是最紧密的环节,没有人可以拉走你,也没有人可以推倒你,合作才可以产生力量;

    9, 高空断桥:自信的心态
    所有人在下面看时都觉得不高,也觉得断桥不宽,一上到上面完全感觉不一样了,这也许就是我们常说的营销没有假设,只有你在现场的环境才会体验到你的心情;我们有时在说,如果我在那个市场将会怎样,不可能的条件在游戏中可以出现,在现实生活中是不可能出现的,只有在你所在的市场完成你的挑战才是最可以值得骄傲的;


   10, 方阵寻宝:献身的心态
   成功是令人渴望的,失败是让人总结;在笔者所在的火箭队的过程中,失败6次,其中有3次是个人没有全心投入造成的失误,全心投入是多么必要;更重要的是没有团队的献身精神,没有献身精神这个活动是无法完成的,没有献身精神就不会有伟大的人物诞生――黄继光,董存瑞都是献身精神的长存,为了团队的成功不计较个人的疼痛和身体;更何况利益和一点得失;


   11 ,荒岛求生:沟通的心态
    能力越强,责任越大;
    你是公司的资源掌握者,你所承担的责任是最大的,同时你也要用最大的精力去和各部门去沟通交流我们共同的目标和协调方案,笔者也是公司的资源,也是物品,突破思维的桎梏才可以成功完成目标;

     每个人在这次活动中得到不同的理解,但是心态的成熟,意味着领导力的不断成熟,只有成熟的心态才会有成熟的领导者的诞生,所有的活动并不是单纯一种心态力的锻炼,仁者见仁,智者见智,唯有悟者得其道,唯有行者得其生,你的思想力和行动力成就你的未来道路;
 


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