两天一夜军事拓展训练营 春耕收心行动拓展课程
为什么要开年春耕收心？
1、农历开年，好像还没有缓过劲，从管理层到基层都是懒懒散散
2、员工积极性不高，人在企业，心还在家，工作效率低下
3、缺乏工作热情，布置工作无法保质保量完成，抱怨情绪明显
4、为什么年前总结会上充满激情的慷慨陈词，信誓旦旦，开年后却一个个懒懒散散、毫无斗志
5、为什么面对企业战略布局，中高层表现平平，丝毫没有紧迫感，照这样下去，全年战略目标如何实现？该如何激发他们的工作热情
6、为什么新提升的干部、引进的人才，无法在企业发挥他的能量，无法融入团队，日益萎靡
设计核心思路
军旅文化：以军训为载体，让员工在短时间内从外到内的快速收心，解决过节期间养成的懒散，萎靡不振的节后综合症。
仪式感：庄重的仪式感，让员工明确2022年奋斗的目标，一份承诺，一份担当，一份责任。
PK机制：帮助团队找到互相PK对象、互相托起、互相监督达成目标，将培训所达成的目标有效的投射至工作中，完成员工的月目标，季度目标和年度目标
2022目标：打造统一价值观，就是打造“一条心”，打造围绕企业战略目标前进的铁血之师。
行程安排
春耕训练流程
战地集结
送兵大巴行进到指定位置，教官组将其拦截，下车集结，然后总教官点名“分发军装、肩牌、腰带、臂章”等个人装备。告知学员臂章、腰带与肩章佩带方法，要求学员牢记着装要求。
军语标准化训练
规范军事用语 统一着装要求 强化军容军纪
入营仪式
通过庄严的入营仪式，让团队成员快速进入作战状态，营造浓厚的军旅文化氛围。仪式议程：奏唱国歌-领导颁布动员令-授旗仪式-任命军训教官-学员宣誓-领导宣布开营。
团队文化创建
各连队在教官的带领下，根据团队创建文化要点和标准，结合各自企业文化创建属于自己团队的文化（连旗文化、连名、连歌、连号、连队形、连队目标）
团队信任挑战：轮胎接力
项目收获：现实中，我们经常会出现这样的念头，“太累了”“好困啊”“算了吧”“真的太难了”，有时候，你会感激为你加油的贵人。但是，更多的时候，你在前行时时寂寞孤单的，你需要自我调整、自我激励--告诉自己，告诉团队，为了目标，不要放弃。
1、提高个人执行力，提高团队凝聚力。
2、团队的鼓励很重要，自己从负面影响的思考慢慢转化为积极影响
3、体验团队成员之间的相互信任与责任。
团队目标挑战项目：士兵突围
项目说明： 这项挑战模拟市场残酷的竞争，挑战为4轮，层层促进，激发每个人的潜能。每一轮引导的方向都不一样，第一轮挑战通过回应（照镜子）让学员发现自己，引发学员摆正个人角色，第二轮挑战通过对人生目标梦想的策动，引发学员懂得什么是领导责任，事业责任，家庭责任；第三轮的挑战通过剪毁军旗，让学员感受当自己失去一切是什么样的感受；同时军旗也代表着尊严和荣誉，团队的灵魂，个人的信仰；第四轮的挑战为成功，让学员懂得成功就是意志力的竞赛者，不到最后决不放弃。
个人目标打造课程：魔王关
在追求成功的道路上，每个人都要通过“意愿关”和“方法关”，每一关都有一个至高无上权利的魔王把守，过关者必须无条件服从，不能通过时只能自己去觉悟。
训练参与者：成功=100%的意愿*100%的方法*100%的行动。山不过来，我就过去，先改变自己，再改变魔王。不是不可能，只是暂时还未找到方法。
团队凝聚力挑战项目：毕业墙
项目简介：所有学员40分钟内爬过高墙，不容许借助任何外力和工具，包括衣服、皮带等，必须沿墙正面上去，有人没有上去即为失败。人数过多的时候，上去的人沿沿梯子下来必须站在指定位置。
项目目标：培养学员间团结一致的精神 ；培训团队内部及团队之间的凝聚力 ；提高解决问题的能力确立方案 ;责任感的培养。
誓师大会-全军出击
大战开始，一碗壮行就让团队气势达到巅峰，成为画龙点睛之笔，展现出团队豪迈，不畏困难，势必达成的勇气与信心
