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新员工入职军事拓展训练课程

发布人:拓展训练   发表时间:2022-10-10

课程背景:新兵应征入伍后,通常都要集中起来一起做新兵训练,该训练的主要目的是让新入伍的新兵适应这个转化过程,同时学习和了解部队正常的生活秩序,通过这些基本素质的训练,使新兵熟悉部队正常工作和训练的流程同时融入部队这个大团队。

 

对于企业培训我们发现,企事业单位的新员工入职培训和部队的新兵培训有相似之处,企业培训可以借鉴部队新兵培训的方式,部队的新兵连训练就是一堂完善完美的新员工培训课程,非常值得我们借鉴和学习!本课程将部队式的新兵连训练和企业新员工培训进行嫁接改良,形成一套系统灵活有效的新员工培训课程。

 

课程对象:企业新入职员工

课程长度:2

训练目的:

1、调整员工心态:向解放军学习,我是企业一新兵!发扬新兵入伍时的训练精神,把自己当成的一名新兵,严格要求,从一点一滴做起,从小事做起,从细微之处做起,做为一名新兵,只有把企业交待的小事做好,才有可能做好大事;好的心态如同站军姿,军姿需要耐力,职场需要平和的心态。

2、训练员工执行力:按公司的标准和要求去工作!立正、稍息、停止间转法、齐步、正步……,这些基本的军事队列,就是我们军训的主要内容!

简单的动作重复做!训练员工把简单的事重复做,按公司的要求做标准,这就是执行力!

3、培养员工团队和责任意识:我们首先是一个优秀的团队!然后才是优秀的个人!世界杯中大部分甚至全部打进的球、好看的球,都是配合的结果,都是团队协作的结果。即使是最有名的球星也需要打配合。军事队列的整齐划一,才能产生强大的震撼力!个人的作用和表现是团队成功的基础。我们的工作同样如此,离开了团队的智慧,我们的设计作品只能是孤芳自赏。

4、感恩互助,营造和谐高效的团队环境:感恩缔造和谐,和谐产生价值!胡锦涛总书记也曾教导队全国人民:“不折腾”就能开创更美好的明天!培养团队成员从进入工作的第一天起,就以感恩的心与他人相处,营造和谐的团队环境,更能激发创意,产生灵感。

训练特色:

 

1、入营:学员编号,新兵报到!

所有学员报到后,换统一的军装,在整个训练过程中只使用规定的编号,忘记曾经的光环,忘记名字,记住你只是一名新兵,以归零心态投入训练。

2、编队:仿部队编制,建立团队!

全部参与人员为一个团,共分四个连队,每个连队设连长、指导员各一名。连长负责全连的训练,指导员负责全连的内务。

3、内务:细节决定成败!

为便于考核,以连为单位安排住宿,床铺贴学员编号,按部队要求指导学员内务。每天上午我们派专人检查内务,进行评分。

4、训练:“军训+拓展+内训”三合一训练新模式

军事训练和体验式培训分享形式相结合,让学员严格的训练中更能深刻地理解训练科目的内涵,科学渗透企业文化,让培训的效果最大化。

5、创意:训练体系中精彩构想

在本次训练中,我们将充分激发学员创意和团队智慧,为设计学员心中的企业文化,展示他们对企业美好愿望和人生追求!

“当好新兵”为本次训练的主题,以“新兵入职礼”为本次训练的升华,匠心独运。

6、细节:注重训练的每一个环节

细节一:饮水管理

水是资源,学会节约和管理资源。我们将每天为学员发一支编号的瓶装水,再配上桶装纯净水,规范摆放自己的水瓶,也是连队内务的考核内容。

细节二:着装管理

每日检查学员着装,保证每一位学员的着装都符合要求,每天有专人记录着装不合格学员。

细节三:训练专栏

建立极富特色的训练专栏,发表学员心得。

……

7、考核:建立客观公正的考核体系

出操、队列、军体拳、拓展、内务、训练状态、体能、学员创意等全方面纳入考核,客观公正地评价学员在训练过程中的表现。训练结束后,我们将详细数据提供给参训单位。

8、总结:回顾训练中的点点滴滴。

2天精彩拍摄,与学员共同分享成长中的快乐!

 

训练收益:

1、彻底改变学员心态,阳光、朝气,充满梦想而又能脚踏实地!

2、对自己能严格要求,有极强的团队合作意识和互帮互助精神!

3、能深入了解的企业文化,能用自己的理解和团队的智慧帮助企业设计更有创意的企业文化。

4、建立一份更加详实的新员工入职档案,对他们个人将来的成长和企业用人提供更宝贵的参考意见。

5、为企业提供一次震撼心灵的培训盛会,建立一套可供借鉴的员工训练新模式。

 

训练课程安排

 

08:00-09:30 集合,清点人数,乘车前往指定拓展基地

 

09:30-12:30  军事入模 军训

组织性,纪律性,严于律己、临行禁止,打造钢铁部队

【主题介绍】:军事入模:我是一个兵,角色转换,空杯投入,严格执行。

【项目介绍】:通过军姿、立正稍息、左右转向、敬礼礼毕、要的是全情投入的状态。

【项目目标】:训练学员令行禁止、坚决执行、没有任何借口的思想状态。

 

团队熔炼:破冰分组、团队建设、团队展示

A、培训师致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激发热情与斗志;

B、组建团队;

C、团队展示:严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂);

一个人不合格试为团队不合格,队长必须为队员的不够努力承担责任;

 

12:30-13:30  午餐 (围餐,十人一围)

体验部队就餐文化,集合整队、饭前一支歌、就餐、整理卫生。

 

13:30-18:00  

团队挑战项目:生死托举

项目简介:考验团队信念的力量。

项目目标:1、使参加者认识自身潜能,增强自信心 2、如何在团队协作中找到适合自己的位置 3、克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力 4、加强队员间的信任与合作,增强团队凝聚力

 

团队挑战项目:士兵突击

项目简介:三人一组,分组数量不限制,三人当中分成将军、参谋和士兵,将军为哑人,参谋背对战场是盲人,士兵既盲又哑,士兵是唯一可以进入战场的人,通过参谋和将军的协作指挥,士兵利用战场内的手榴弹攻击其它队伍的士兵,被击中者即为牺牲。

项目目标:在激高绩效团队沟通体系的建立;谋在事先的办事程序,过程当中不折不扣的执行;训练队员的观察力和思维判断能力;商场如战场烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。

 

团队挑战项目:流动云梯

项目简介:两人一组,所有人每人握住一根木棒一端组成云梯,每个队员轮流爬过云梯同时整个云梯以接力的形式前进,从起点到达终点。整个过程讲究配合,用于建立小组成员间的相互信任。

项目目标:1、增强学员间的相互信任;2、培养学员各尽所能,完成任务的能力;3、增强学员的责任感、自控能力。

 

18:00-19:00   晚餐(围餐,十人一围)

体验部队就餐文化,集合整队、饭前一支歌、就餐、整理卫生。

 

19:00-21:00 晚课:魔王关

项目简介:基本假设:在追求成功的道路上,每个人都必须得通过“意愿关”与“方法关”,最后才能到达成功的目的地。每一道关都有一个拥有至高无上权利的“魔王”把守。“魔王”不允许你通过时,过关者必须无条件服从,魔王也无须向过关者作任何解释,不能通过的原因须由你自己觉悟。

项目目标:

意愿必须是100%——决心决定成功;

方法也必须是100%——成功一定有方法;不是不可能,

只是暂时没有找到方法;山不过来,你就过去;

先改变自己,而后改变“魔王”;

成功=100%意愿× 100% 方法× 100% 行动。

 

21:00   入住营房

 

第二天

08:30-09:30   起床,洗漱,早餐后退房集合

09:30-11:30 团队挑战项目:挑战150

项目简介:面对一个多环节,多关卡的工作任务时,如果团队协调不好工作的衔接,没有一个很好的大局观,在交换工作环节时无法有效的运用现有资源,不能快捷的,准确的分析眼前的繁琐工作,并没有安排妥善的计划。这是个最好的检验团队力量的项目!让所有小组不但能够完成,而且比想象的还要成功!一切皆有可能!让你的想象变成现实,让你的思想变为行动——只有想不到,没有做不到!

项目收获:1、明确领导力,并进行职责分配、对流程进行掌控;2、既定目标下,团队的统一战略部署,需要统一的执行力来推进;3、时间管理,合理分配时间,利用时间,并掌握时间;4、优化团队流程,提高高效执行思路,增强工作效率;5、加强学员的沟通意识,学习沟通技巧,达到有效沟通;6、保持良好的心态,化压力为动力,不急不躁;7、建立良好的团队意识,让参训学员认识到团队在工作中的重要作用,学会通过团队的配合去完成工作和任务;8、及时总结经验教训,并有针对性地进行调整、优化方法;9、自我激励,不断自己超越,我们的潜力超出我们的想像!要勇于挑战。

 

11:30-12:30    午餐 (围餐,十人一围)

 

12:30-17:00

团队挑战项目:空中抓杠

项目目标:控制自己内心恐惧,克服内心的障碍,学会鼓励自己,自己给自己打气;学会用积极的态度去争取自己想要的东西;明确目标管理还有掌握成功的经验;学会挑战自我的极限;感受伙伴的关心以及建议,学会信任对方,建立团队精神;学会站在别人的角度思考;

 

团队挑战项目:地雷阵

项目简介:一个团队挑战为主的项目,所有人尝试着穿越一片雷区。当我们一名学员遇到雷返回后另外的学员接着上去,直到最后探索到一条没有雷的路走出来。很容易做的事有时候也会难倒很多人。

项目目标:培养学员间团结一致的精神;培训团队内部及团队之间的凝聚力;突破思维定势、走出理性盲区、培养创新意识;善于利用工具与资源。

 

团队挑战项目:毕业墙

项目简介:所有学员40分钟内爬过高墙,不容许借助任何外力和工具,包括衣服、皮带等,必须沿墙正面上去,有人没有上去即为失败。人数过多的时候,上去的人沿沿梯子下来必须站在指定位置。

项目目标:培养学员间团结一致的精神 ;培训团队内部及团队之间的凝聚力 ;提高解决问题的能力确立方案 ;责任感的培养。

 

总结与分享

项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果

项目目标:经验分享,理论总结,树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果

 

17:00  愉快返程

 


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