1
您的位置 首页 > 军事拓展课程

绝对执行力军事拓展课程

发布人:拓展训练   发表时间:2022-10-13

提升执行力的拓展培训课程

【适用团队】企业全员

【课程时间】21

 

一个企业永远做两件事:

第一是战略,第二是执行。

       那什么叫执行?执行就是把我们的战略目标不折不扣的实现,让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景上与公司保持高度的统一,执行只有上下一致,才能保证持久稳定发展。什么是企业的执行力?方向盘是战略的话,油门就是执行。而战略是方向,执行力就是引爆器。 

 

《执行力--军魂模式》的价值:

《执行力军魂模式》为你揭秘如何通过团队执行力打造创造企业的持续发展。 这是一场颠覆传统训练模式的课程,采用理论与实践结合、理论与训练结合、训练与实战结合的讲训模式,直击企业要害、句句摄人心魄的真正实战、实效的执行力训练场!中国企业真正执行力的打造,必须完成让企业每一个士兵找到兵本位,实现个人在集体目标中的价值体现,从而实现团队的执行力。企业的关键是“做大”“做强”做大是由战略决定的,做强是由团队执行力决定的。

 

《执行力--军魂模式》的目标

1.了解执行危机的3大来源,挖出企业执行不力的根本原因;

2.系统提升成员执行思维、执行意识、执行技能和执行水平;

3.提升团队成员积极性、主动性、成就高执行、高协作团队;

4.掌握现代企业执行的核心流程,有效使用执行的工具方法。  

 

《执行力-军魂模式》解决问题

锁定责任人,人人有责, 每一个人明确自己的责任。

认清成果的重要性,不折不扣地达成成果。

始终保持危机感,增强团队对实现目标的动力。

 

《执行力--军魂模式》的特点

真实,直白---培训直接核心。

不谈理论和外围,找到问题,深挖问题,解决问题。模拟真实体验,让学员有感觉,有触动,达成共识,接受,改变。

讲训合一-----讲是点化,训是生成。

讲核心训能力,知道没有力量,做到才有力量。讲训合一,让改变直接发生,让我价值直接生成。

行动落地----运用引导技术。

学员一对一引导,寻找问题和解决问题的行动方案,让培训高效转化成价值。

 

《执行力-军魂模式》的核心模块

价值一、讲授

1、执行力的定义:

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。

执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

简单来说就是行动力。

2、执行力的三大思维

1)责任思维(2)成果思维(3)狼性思维

3 、执行力的三大要素

1) 建立信任关系:自信;相信(公司、领导、产品)

2) 达成沟通共识:思维方式;沟通模式;启动大会;奖惩大会;是我反省;欣赏会

3) 营造良好的环境

4、执行力的三大作风:

1)服从,执行

2)信守承诺

3)永不放弃

5、执行力的四大精神:

1)实干(2)勇敢 (3) 快速 (4) 担当

二、训练

组建执行团队、风采展示、梦想版图  、全力以赴、执行力、团队增长策划书。

三:落地

直接落地,形成执行方案

团队的执行力一直被各大公司挂在嘴边。训练的方式方法各不相同。目前市场上也出现了琳琅满目的训练方式。现场的效果往往被无限放大。而极少数有关注客户客户落地效果。

卓越拓展以团队执行力著称。

“一步一脚印”的模式走稳每一阶段

<<执行力--军魂模式>>

为你打造浴火重生的完美狼性团队。

时间安排

项目安排

第一天

08:00-09:00

集合登车前往基地

09:00-10:00

签到,配发迷彩,入住基地

10:00-11:30

集合,军语标准化训练,开营仪式

11:30-12:30

军事化午餐(战斗作风养成)

12:30-13:30

军事化午休

13:30-14:30

新兵集训、团队建设

14:30-16:00

团队挑战项目:挑战150

16:00-17:00

团队挑战项目:动力绳圈

17:00-18:00

军事化晚餐

18:00-21:00

军事特训魔王关

21:00-21:30

团队总结分享

第二天

07:30-08:00

起床,洗漱

08:00-08:30

晨练

08:30-09:00

军事化早餐

09:00-11:30

团队挑战项目:急速60秒

11:30-12:30

军事化午餐(战斗作风养成)

12:30-13:30

军事化午休

13:30-15:00

团队挑战项目:流动云梯

15:00-15:30

总结分享,合影留念

 

团队文化训练

各连队在教官的带领下,根据团队创建文化要点和标准,结合企业文化创建属于自己连队的文化(连旗文化、连名、连队歌曲、连队口号、连队造型、连队目标)

 

团队风采展示

每个团队都有其特有的文化,都有属于其别具一格的精神。时代需要英雄,但更需要优秀的团队。团队文化是凝聚团队成员的重要核心,良好的文化可以凝聚人心,明确团队目标,塑造团队忠诚的信仰。将公司文化贯穿于培训的方方面面,通过团队风采展示的形式,把公司文化根植于内心,从而提高战斗力。

 

团队挑战项目:挑战150

项目简介:面对一个多环节,多关卡的工作任务时,如果团队协调不好工作的衔接,没有一个很好的大局观,在交换工作环节时无法有效的运用现有资源,不能快捷的,准确的分析眼前的繁琐工作,并没有安排妥善的计划。这是个最好的检验团队力量的项目!让所有小组不但能够完成,而且比想象的还要成功!一切皆有可能!让你的想象变成现实,让你的思想变为行动——只有想不到,没有做不到!

项目收获:

1、明确领导力,并进行职责分配、对流程进行掌控;2、既定目标下,团队的统一战略部署,需要统一的执行力来推进;

3、时间管理,合理分配时间,利用时间,并掌握时间;4、优化团队流程,提高高效执行思路,增强工作效率;5、加强学员的沟通意识,学习沟通技巧,达到有效沟通;6、保持良好的心态,化压力为动力,不急不躁;7、建立良好的团队意识,让参训学员认识到团队在工作中的重要作用,学会通过团队的配合去完成工作和任务;8、及时总结经验教训,并有针对性地进行调整、优化方法;9、自我激励,不断自己超越,我们的潜力超出我们的想像!要勇于挑战。

 

 

团队挑战项目:动力绳圈

项目简介:培训师会提供一根粗绳圈,团队的所有学员站在圈外,利用绳圈手拉手成一圆圈,用力绷紧绳圈,每回合让一名学员在绳圈上走一圈。  

项目目标:提高整体团队的凝聚力以及向心力;建立团队所有员工之间的信任感,理解信任的重要性;让学员了解每个职位都是很重要的,公司的发展缺少谁都不行;克服学员心中的恐惧。

 

军事特训:魔王关

项目简介:基本假设:在追求成功的道路上,每个人都必须得通过“意愿关”与“方法关”,最后才能到达成功的目的地。每一道关都有一个拥有至高无上权利的“魔王”把守。“魔王”不允许你通过时,过关者必须无条件服从,魔王也无须向过关者作任何解释,不能通过的原因须由你自己觉悟。

项目目标:

意愿必须是100%——决心决定成功;

方法也必须是100%——成功一定有方法;不是不可能,

只是暂时没有找到方法;山不过来,你就过去;

先改变自己,而后改变“魔王”;

成功=100%意愿× 100% 方法× 100% 行动。

 

团队挑战项目:急速60秒

项目简介:

一、游戏场地:一处空地即可,室内室外无限制,最佳则可以选取大自然的草地。

二、游戏道具:1、卡牌(一副30张有抽象数字顺序的60s卡牌,网上有售)2、计时器(可用手机里的计时表代替)3、一条长12米的绳子(用来围游戏圈子)

游戏玩法:(这里一定要看清楚啦!)

1、一场游戏为为一分钟,也就是60秒,名副其实的极速60秒;2、看人数分队伍,最好分成三组,一个组几个到十来个人,开始游戏前各队抽签上场的顺序;3、把绳子在空旷的地方围成一个圈圈,在圈内摆放那30张抽象数字卡片,每一场的游戏卡片摆放位置都要打乱;4、相应的场次由抽到签的队伍派一个代表选手进入绳圈内,选手在规定的时间内要把30张卡片按照数字顺序叠好交给裁判,用时最短的小组则为第一名;其他未进入圈内的小组成员负责在圈外提示群内的伙伴,但是只能给予语言或手势上的提示,不能接触圈内的卡片。

游戏相关规则

1、小组内的成员不可进入圈内或者触碰圈内的卡片;不允许用手机、相机或者纸笔记下游戏纸片的内容;若有违规行为则减掉该组当场游戏5秒或者下一场;

2、游戏时排好卡片顺序时认真确认后交给裁判的那一刻,游戏计时结束;

3、每一场游戏结束后,有10分钟的休息时间给各小组成员商量对策;

4、工作人员在摆置新一轮的卡片顺序时,不能让小组人员看到,小组人员和卡片布置要隔离;

5、每一场比赛有3次递错卡片顺序的机会。

 

团队挑战项目:流动云梯

项目简介:两人一组,所有人每人握住一根木棒一端组成云梯,每个队员轮流爬过云梯同时整个云梯以接力的形式前进,从起点到达终点。整个过程讲究配合,用于建立小组成员间的相互信任。

项目目标:1、增强学员间的相互信任2、培养学员各尽所能,完成任务的能力3、增强学员的责任感、自控能力。

 

 


相关标签:

更多内容
主题课程 军事拓展课程 学生拓展课程 内训课程