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七巧板拓展训练心得体会

发布人:拓展训练心得体会   发表时间:2020-02-05

 拓展训练不仅仅是一种体能训练,基于体验的感悟和升华。2019320日,这天在七维卓越拓展基地公司举行了为期一天的拓展培训!通过拓展训练的深刻体验,让我企业管理从另外一个层面有了新的认识和了解。拓展过程中,团队、沟通、协作、决策、执行,都给我带来了不同的体验让我感触良深“拓展项目--七巧板”只是一个让我有深刻体会的项目,这个项目主要是让学员领悟有效领导在一个公司中的重要地位”和“团队协作和沟通的重要性”。

活动精彩瞬间: 

 

  由于事先没有将7组团队总任务公布,各小组在较长一段时间里,都处于各自为王的状态,专注于自身的工作任务。后来,5小组有队员建议将各自拼图以及图案完成后,有类似任务的组队可直接借用,七小组随即采纳,各小组积极配合,群策群力......

培训师宣讲项目规则后,项目正式开始。我们组有6员,拿到“任务”和“图形表”后,我就去照着图拼图,但是手中道具不够现有的板卡足以拼成“图形表”中的任何一种图形的。有队员很说:“等着领导的指示”,(www.360tz.net)。我却想,什么领导啊?谁是领导啊?领导说什么啊?结果没多久,七个组开始乱成一了,有的抢走了其他组的七巧板拼图,有人组织现场秩序,有不知所措……一典型“无组织”状态现了。

教练规定的时间很快就过去了,只有一组拿了100分,其他组成绩很。七组加起来总共拿了600,总分是1200分最后项目总结的时候,培训教练用了一个形象的比喻,让所有人都恍然大悟我们可以认为1分相当于1万元,这个项目的目标是1200万,实际上,我们只赚到了600万,完成率为50%,是不合格的怎么会这样呢?因为没有出来组织和领导大家,没有人来协调相互的关系,整个团队缺乏明确的任务,导致这个结果。   通过这个拓展项目让我深刻体会到了“管理的重要性、领导的重要性、团队沟通和协助的重要性”。

一个公司要想成功就必须成为一个行动敏捷、战斗力强、的团队公司管理层必须具备高效的领导能够实现精细化的管理和团队内部畅通的沟通和协助。回想起我们在公司内部,拟定制度、宣导制度、培训制度,作用没有我们设想的那么好。只是一个普通的拓展项目,却让我们亲身体会到了企业管理中各个环节的重要性,说明了企业管理方法也要不断创新与时俱进!

 

经验启发:没有团队意识,个人努力一切化整为零。既要有分工意识更要有协作意识

七巧板之心得总结:

1)平时在工作中,遇到要做的事情比较多时,就容易乱,不分清轻重缓急,先抓主要矛盾。做事前,做好计划,多思考,想想做事中可能会遇到什么问题,提前做好防范措施,有备无患。

2)要有大爱心。个人做事时,不能太私利。七巧板的游戏最终失败,最主要原因是大家都以各个小组的利益为重,却忽视的队伍的大目标。在工作中,我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门,各自为战,往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力,沿着公司的大方向走,自己部门的业绩自然会提升。

3)有效的沟通,成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们,沟通的重要性。在七巧板游戏里只要我们稍微勤快一点与其他组的人交流一下,就会发现我们各组任务的相似处,在时间紧迫之时,拿来主义未必不是一件坏事。工作中,我们的确需要多思考,及时与同事多沟通,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标。


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