急速60秒

思维定势（Thinking Set），也称“惯性思维”，是由先前的活动而造成的一种对活动的特殊的心理准备状态，或活动的倾向性。

在环境不变的条件下，定势使人能够应用已掌握的方法迅速解决问题。而在情境发生变化时，它则会妨碍人采用新的方法。消极的思维定势是束缚创造性思维的枷锁。

极速60秒就是一个既考验注意力、发散思维能力，又增进团队合作和凝聚力的拓展训练项目。

游戏场地

一处空地即可，室内室外无限制，最佳则可以选取大自然的草地。

游戏时间

90~120分钟

游戏道具

1、卡牌（一副30张有抽象数字顺序的60s卡牌）

2、计时器(可用手机里的计时表代替)

3、一条长12米的绳子（用来围游戏圈子）

游戏玩法

1、一场游戏为一分钟，也就是60秒，名副其实的极速60秒;

2、看人数分队伍，最好分成三组，一个组几个到十来个人，开始游戏前，各队抽签上场的顺序；

3、把绳子在空旷的地方围成一个圈圈，在圈内摆放那30张抽象数字卡片，每一场的游戏卡片摆放位置都要打乱；

4、相应的场次由抽到签的队伍派一个代表选手进入绳圈内，选手在规定的时间内要把30张卡片按照数字顺序叠好交给裁判，用时最短的小组则为第一名；

5、其他未进入圈内的小组成员负责在圈外提示群内的伙伴，但是只能给予语言或手势上的提示，不能接触圈内的卡片。

游戏相关规则

1、小组内的成员不可进入圈内或者触碰圈内的卡片；不允许用手机、相机或者纸笔记下游戏纸片的内容；若有违规行为则减掉该组当场游戏5秒或者下一场；

2、游戏时排好卡片顺序时认真确认后交给裁判的那一刻，游戏计时结束；

3、每一场游戏结束后，有10分钟的休息时间给各小组成员商量对策；

4、工作人员在摆置新一轮的卡片顺序时，不能让小组人员看到，小组人员和卡片布置要隔离；

5、每一场比赛有3次递错卡片顺序的机会。

游戏技巧

1、派有眼力够机灵的代表0进入圈内；

2、每个组员负责识别跟前的卡片数字是什么，并在圈内的选手需要的时候提示对方；

3、识别卡片的时候要看清楚卡片的数字规律，就能快速看破卡片上的数字了。

项目回顾与总结

1、增强决策与统筹意识，培养大团队意识和相互合作精神。

2、面对突发事情的处理能力。

3、过程中面对目标偏离的情况，如何快速沟通调整计划适应新情况。

4、是不是全部团队成员都参加了计划的制定？项目的参与度与个人性格有无关联？

提前制定计划对项目的成绩是否有影响？

有无借鉴以往的计划实施的经验并加以改善？

5、活动中是怎样有效沟通的？有哪些的沟通方式？怎样改善沟通技巧？对于实际工作有何指导意义？

6、摆正个人及部门在团队中的位置，是成功的前提条件。

项目活动总结

1、团队的方案制定、分工、协调都是靠领导人的作用

如果领导人没有发挥应该的作用，就会出现我们一开始讨论时的嘈杂的声音，人云亦云，最后没有统一的执行方案。

在平时工作中也一样，如果领导不行，这个团队失败的几率很大。成员再强大，没有统一的作战方针，团队也会一团糟。所以，我们的各个团队的带头人，一定要时常反思，不断学习提高，不断改进。

2、搞清规则

活动中容易出现两种情况：第一种是搞不清规则，摸不清操作规范，上去就弄，很容易做错；第二种是墨守成规，在规则之外，不敢创新，总是把习惯和想当然当成是规则，其实很多时候规则没有不允许这么干，墨守成规，易错失最好的时机。比如，项目规则没有规定不允许用手机拍照，很多人就是总认为肯定不允许。这在工作中也是一样，如果局限于以往的经验、别人的做法、平时的习惯，不敢打破思维桎梏，不敢创新，将赶不上时代的步伐，竞争不过别人。

3、战略和战术很重要

一定要先谋而后动。先搞清楚最终的目标战略，再去布置战术分配。比如这个项目的最终目标是3次挑战中最快速度完成的，视为最好成绩。因此我们考虑战术的时候就要想到，第一次第二次的目标就不是定位成功，而是定位记忆卡片，用手机拍照也行，带回来讨论，把每张卡片的寓意讨论清楚。第三次快速的捡卡片，才有可能冲击成功。不要怕短期的得失，考虑好能承受的试错成本和风险评估，就一条路走到底。工作中更是如此，先考虑清楚要做哪些方向的事，然后再确定如何一步步的完成。

4、团队成员的配合很重要

如果没有分工安排，没有主动配合，团队就很难成功。在这个项目中，卡片数量很多，需要明确分工去识别和记忆，为了避免捡卡的人收到过多干扰，其他成员在提醒时需要指令清晰、明确且有序进行。工作中亦是如此，每个人应把自己份内的工作做的更好，而非指责抱怨其他人不合适的做法。只有团队成员相互配合到位，集体获得成功，每个成员才是成功。