政府单位公务员拓展训练方案
【课程背景】：
公务员拓展培训课程运用体验式的培训方式，从学员之间通过项目的互动和之后反思这两个方面让参训公务员体验在工作可能的变化以及如何适应高效的工作方式，让公务员能够通过体验式学习懂得如何建立一个卓越而且高效团队，学会如何迅速融入和适应一个团队。
【课程目标】：
1、增强政府机关单位公务员的团队凝聚力及行政执行力；
2、体验决策与应变；提升协调、沟通能力；
3、提高抗压能力、激发参训潜能；
4、增强创新思维； 建立合理的工作预期，正确的工作态度；
5、增强信息沟通，能够迅速了解并胜任工作、迅速了解组织和团队。
【课程设计理念】：
1、让公务员在一个轻松自在的气氛中增进此彼此了解，破除日常工作中的人际藩篱，建立相互依存、相互信任的良好人际关系。
2、打破固有思维模式，建立包容与开放的心态，消融同事间矛盾与冲突，增强共同解决问题的能力。
3、让参训公务员通过亲身体验经历团队发展四个阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)，从而了解团队现况，凝聚共识，增加凝聚力。
4、让参训公务员体验『团队精神』的意义，打破本位主义思想，通过自觉性与工作态度的改变，共同追求整体团队成绩，共创双鸁。
【设计思路】：
拓展培训强调体验和实践。是一种体验式的培训形式，因此拓展培训中不会有大量的知识性内容的导入，拓展培训通过实践有针对性的适合目标团队的活动项目，通过体验和体验之后的针对性的讨论实现培训目标。我们更加侧重在体验团队工作和相关能力方面进行培训，而不是所有都面面俱到。具体在课程安排中我们建议，如：在政治思想方面的内容不安排在此次培训中。
【培训目标与相应的拓展项目】：
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公务员通用能力 |
针对性的培训目的 |
项目（可调整） |
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依法行政能力 |
1、 建立信任、交流情感 |
背摔，牵手，潮起潮落 |
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心理调适能力 |
2、 应对挑战、感受关爱 |
高空项目（抓杠，断桥） |
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创新能力 |
3、 团队合作、突破思维定势 |
地雷阵，合力造桥 |
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学习能力 |
4、 团队角色分配、团队执行力 |
挑战150，急速60秒 |
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沟通协调能力 |
5、 协作沟通，传递目标 |
沙场点兵，盲人摸象 |
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调查研究能力 |
6、 团队融合，体验团队成功 |
动力绳圈，毕业墙 |
【时间流程安排】：
一天公务员拓展训练流程安排
两天公务员拓展训练流程安排
针对培训的目标，参训项目具体介绍如下：
破冰，热身，组建团队
形式：
ü 将团队分为15-18人一小队的若干小队，并做自我介绍
ü 每队选举队长，并设计各自的队名、队训、队歌、队徽
ü 各小队做团队展示--展示团队风采和唱队歌
ü 教练做培训安全事项说明
项目目标：
1、促进团队成员的相互了解，达成团队成员“融冰”的效果
2、建立热烈的团队氛围，为接下来的拓展培训做好准备
盲人摸象
项目背景：
项目简介：
挑战150秒
项目简介：面对一个多环节，多关卡的工作任务时，如果团队协调不好工作的衔接，没有一个很好的大局观，在交换工作环节时无法有效的运用现有资源，不能快捷的，准确的分析眼前的繁琐工作，并没有安排妥善的计划。这是个最好的检验团队力量的项目！让所有小组不但能够完成，而且比想象的还要成功！一切皆有可能！让你的想象变成现实，让你的思想变为行动——只有想不到，没有做不到！
项目收获：
高空断桥
项目简介：它是一个个人高挑战训练课程项目，要求队员们在大约10米高的铁断桥上从这边走到另一边，空间跨度为大约1、2米左右；
项目目标：培养学员间团结一致的精神 ；团队内部及团队之间的凝聚力 ；教会我们如何在压力和困难面前调整自已的心态 ；勇于尝试，挑战自我，战胜自我。
信任背摔
项目简介：
项目目标：
热身游戏：解除困乏，活力无限
①集体舞教学 ②按摩操
午餐后会让大家稍稍犯困，但教练可不会让大家闲着，马上和团一一起舞动起来，现场教学时下
最流行的抖音舞蹈{人猿泰山}{Toca Toca}等，还会有舞王舞后的评比哟!
地雷阵
项目简介：
项目目标：
穿越电网
项目简介： 每个小队都要在教练规定时间内穿过一张有若干大小不一的网洞的“电网”，在项目挑战中，任何学员的任何部位不可以接触到网。（任何网洞仅限一人一次使用，一旦触网或者通过一个人后将被禁止使用）
项目目标：
孤岛
项目介绍：
项目目标：
沙场点兵
项目介绍：
项目目标：
动力绳圈
项目简介：团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈，要求每位成员都能在上面顺利通过。
项目目标：
毕业墙
项目介绍：
项目目标：
急速60秒
项目简介：30张图片被均匀分到成员手中，成员根据图片之间的相关性，以语言沟通的方式将图片按顺序排列，根据完成时间奖励积分和凶手与守护者线索
项目目标：
组织与统筹安排能力，以及如何借助资源，懂得经验是积累的，懂得成功是需要经过无数次失败经验累积的道理。
雷区取水
项目简介：不接触雷区，把水从雷区中取出。
项目目标：培养学员间团结一致的精神；培训团队内部及团队之间的凝聚力；综合能力、沟通、创新和执行；责任感的培养；当团队出现问题时，包容比指责更能鼓舞士气。
军训
小组总结
介绍：
目标：
大总结
介绍：
1、 每个队派代表展示小组总结的成果
2、 培训师对一天的活动总结
3、 颁发证书
4、 培训评估
目标
1、 经验分享，理论总结
2、 树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮
3、 评估培训效果
