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销售团队潜能激发拓展培训课程

发布人:拓展训练 发表时间:2023-03-29

课程背景

       在企业当中,是否有如下某些现象:公司的年度、月度目标确定之后,营销团队成员头脑中想到的不是如何达成业绩目标,而是立刻想到达不成目标的障碍;从中层管理者到基层员工的思维当中总是有“不可能”的思想;一些营销人员看似很忙碌,却没有真正做出有价值的结果;各部门之间缺乏高效的配合和良好的沟通;每个部门都各扫门前雪,只顾自己部门的利益;营销人员责任心缺失,总觉得自己在为老板打工,而不明白在工作的同时也在经营自己的人生;执行过程中总是打折扣、执行的结果总是差强人意;行动力不足,耽误市场战机;会议开了一次又一次,总是不能解决过去的老问题;缺乏敬业精神和忠诚度,缺乏感恩之心;营销人员遇到一点挫折、不顺心的事,不是积极地面对,想办法克服,而是消极抱怨、懈怠工作,甚至不负责任地拍屁股走人;企业觉得待遇不错,可是员工还是不断地流失……以上这些问题都会成为企业发展过程中的重重障碍!
       七维卓越拓展训练根据多年营销管理实战经验,开发了销售团队潜能激发拓展培训课程,本课程打破以往的填鸭式培训模式,让所有的学员全身心参与和体验!课程气氛轻松快乐,课程所有的内容、当场转化落地!本课程将全方位地帮助企业打造一支以结果为导向的高绩效营销团队。

 

培训对象

       企业营销经理、业务人员

 

课程特点

       此课程是实现学员在超越自我的压力面前,能有效激励他人和自我激励

       通过精心设定的目标和任务,使团队在压力、冲突的情况下感受团队的重要,并达到认识自我,突破自我的效果;

       激发出销售人员的原动力,去挑战真正的困难,更多时是去挑战自己想象出来的困难,这个世界存在太多的“虚掩着的门”

       通过户外体验式培训,使参训学员深刻体会到“人最大的敌人就是我们自己”的真谛

       针对公司销售团队的特点制定如何打造销售队伍的“整体势能”,帮助销售人员斗志更加高昂的投入今后的工作当中,进而打造出能征善战的精英销售团队

 

课程目标

       提升知识水平和销售技巧,从根本上改善他们的销售行为模式

       焕发员工生命激情,掌握更好的销售实战技巧

       挖掘团队成员潜能,提高销售人员抗压能力

       有效地提高员工对成功的企图心,树立坚定的信念

       改变员工的工作态度提高行动的速度

 

课程收获

       销售团队潜能激发拓展培训课程全面提升营销团队管理层和基层员工的凝聚力、执行力和战斗力,提升营销人员的主人翁意识和责任感,从被动“要我做”到主动“我要做”的巨大转变,同时,通过系统的培训,掌握营销最核心的关键要素,让营销变得更加快乐、轻松!并通过现场训练,打破营销人员头脑中的固有的一些“不可能”思想,从而推动企业销售业绩的增长!

 

培训方式

       基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+实战管理方法+高效管理+互动分享+成果转化

 

一天销售团队潜能激发拓展培训课程参考行程如下

 

07:50   豪华接送大巴到达指定接送地点

08:00   集合登车 -清点人数

 

09:00-10:00   团队文化组建及展示

1、教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间;

2、教练致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激发热情与斗志;

3、组建团队:10-15人一组5项任务(选队长、取队名、立口号、唱队歌,画队旗);

4、团队展示:严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂、动作整齐);一人不合格视为团队不及格,队长必须为队员的不够努力承担责任。

 

10:00-12:00   急速60秒

项目简介:

一、游戏场地:一处空地即可,室内室外无限制,最佳则可以选取大自然的草地。

二、游戏时间:90~120分钟

三、游戏道具:1、卡牌(一副30张有抽象数字顺序的60s卡牌,网上有售)2、计时器(可用手机里的计时表代替)3、一条长12米的绳子(用来围游戏圈子)

游戏玩法:(这里一定要看清楚啦!)

1、一场游戏为为一分钟,也就是60秒,名副其实的极速60秒;

2、看人数分队伍,最好分成三组,一个组几个到十来个人,开始游戏前各队抽签上场的顺序;

3、把绳子在空旷的地方围成一个圈圈,在圈内摆放那30张抽象数字卡片,每一场的游戏卡片摆放位置都要打乱;

3、相应的场次由抽到签的队伍派一个代表选手进入绳圈内,选手在规定的时间内要把30张卡片按照数字顺序叠好交给裁判,用时最短的小组则为第一名;

4、其他未进入圈内的小组成员负责在圈外提示群内的伙伴,但是只能给予语言或手势上的提示,不能接触圈内的卡片。

游戏相关规则

1、小组内的成员不可进入圈内或者触碰圈内的卡片;不允许用手机、相机或者纸笔记下游戏纸片的内容;若有违规行为则减掉该组当场游戏5秒或者下一场;

2、游戏时排好卡片顺序时认真确认后交给裁判的那一刻,游戏计时结束;

3、每一场游戏结束后,有10分钟的休息时间给各小组成员商量对策;

4、工作人员在摆置新一轮的卡片顺序时,不能让小组人员看到,小组人员和卡片布置要隔离;

5、每一场比赛有3次递错卡片顺序的机会。

 

 

12:00-13:30    前往餐厅享用午餐

 

 

13:30-14:30 信任背摔

项目简介:参训学员每个人轮流上到背摔台上背向队友,双脚后跟1/3出台面,(拓展教练做出示范动作)身体重心上移尽量垂直水平倒下去,下面的队员安全把他接住即为完成。

项目目标:以特殊的形式在一个新的环境中相互认识与了解团队成员;初步形成热烈的团队氛围;了解培训活动的相关内容与要求;为后续培训做好心理准备;

 

14:30-16:00 攀岩

项目简介:在特定环境下,学员按照户外安全教练的要求,攀登一定高度的岩壁,并且保证安全的全体下锻炼团队。

项目目标:增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境 ;学会情绪控制和主动的把握自己的心态;培养在极度困难的情况下把握机会的勇气和信心 ;重新审视个人能力,不轻言失败.挑战自我。

 

16:00-17:30   动力绳圈

项目简介:团队是我们成功的基石,我们也是构成团队的基础,在卓越之路的体验中我们将会充分的感受我们作为团队成员与团队的关联。每一位团队成员依次轮流从由团队其他伙伴组成的卓越之路(所有团队成员将一根60米的绳子拉在自己的手里 ,形成一个高度1.5米的绳圈,每人握住绳子的一部分围成一个圆圈,双脚合并,用脚后跟着地,所有人同时向后倒,让几个最重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中不能掉下来,否则重新开始。)上走过去,成就团队的卓越。

项目目标:亲身体验团队合作产生的力量;在项目中如何做到有效配合,达到最终目标;强调个人与个人,部门与部门之间的密切配合,才能实现团队的共赢;

 

17:30-18:00   总结与分享

项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果

项目目标:经验分享,理论总结,树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果

 

18:00 愉快返程,期待下次再来~

 

 

 


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