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制造业团队拓展训练课程

发布人:拓展训练 发表时间:2023-03-30

课程介绍

     告别单一的员工福利活动(旅游、体育),用拓展训练来取而代之,可以产生意想不到的效果,基层员工不但可以享受中高层员工培训的福利,还可以加强基层员工的团队精神来提升生产效率,同时释放工作压力增强大家的沟通交流,真可谓是百利而无一害!

 

适合对象:基层员工

 

课程收益

1、活跃团队气氛,增加团队凝聚力

2、释放工作生活压力

3、增强同事间的沟通

4、振奋团队士气,以积极乐观激情的精神面貌面对工作

 

一天制造业团队拓展训练课程参考行程如下

07:50 豪华接送大巴到达指定接送地点

08:00 集合登车 -清点人数

 

09:00-10:00 团队文化组建及展示

1、教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间;

2、教练致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激发热情与斗志;

3、组建团队:10-15人一组5项任务(选队长、取队名、立口号、唱队歌,画队旗);

4、团队展示:严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂、动作整齐);一人不合格视为团队不及格,队长必须为队员的不够努力承担责任。

 

10:00-12:00 急速60秒

项目简介:

一、游戏场地:一处空地即可,室内室外无限制,最佳则可以选取大自然的草地。

二、游戏时间:90~120分钟

三、游戏道具:1、卡牌(一副30张有抽象数字顺序的60s卡牌,网上有售)2、计时器(可用手机里的计时表代替)3、一条长12米的绳子(用来围游戏圈子)

游戏玩法:(这里一定要看清楚啦!)

1、一场游戏为为一分钟,也就是60秒,名副其实的极速60秒;

2、看人数分队伍,最好分成三组,一个组几个到十来个人,开始游戏前各队抽签上场的顺序;

3、把绳子在空旷的地方围成一个圈圈,在圈内摆放那30张抽象数字卡片,每一场的游戏卡片摆放位置都要打乱;

3、相应的场次由抽到签的队伍派一个代表选手进入绳圈内,选手在规定的时间内要把30张卡片按照数字顺序叠好交给裁判,用时最短的小组则为第一名;

4、其他未进入圈内的小组成员负责在圈外提示群内的伙伴,但是只能给予语言或手势上的提示,不能接触圈内的卡片。

游戏相关规则

1、小组内的成员不可进入圈内或者触碰圈内的卡片;不允许用手机、相机或者纸笔记下游戏纸片的内容;若有违规行为则减掉该组当场游戏5秒或者下一场;

2、游戏时排好卡片顺序时认真确认后交给裁判的那一刻,游戏计时结束;

3、每一场游戏结束后,有10分钟的休息时间给各小组成员商量对策;

4、工作人员在摆置新一轮的卡片顺序时,不能让小组人员看到,小组人员和卡片布置要隔离;

5、每一场比赛有3次递错卡片顺序的机会。

 

12:00-13:30 前往餐厅享用午餐

 

13:30-15:00   汉诺塔

项目简介:一个看似简单的游戏,其实却别有来头。要求整个团队共同协作将汉诺塔从初始位置照原样移动到另一个位置,到底要怎么来玩 呢?让我们一起来拭目以待吧。

项目目标:1、让领导者更快更妙地带领团队走出困境;2、促进团队每一次的沟通更加有效;3、促进团队合理分工合作,最佳协调配合;4、意识如何有效提高团队的绩效;5、培养队员工作交接的技能;6、思考一个人很简单就能完成的任务,为什么人多了反而完成不了?

 

15:00-16:30   高空断桥

项目简介:它是一个个人高挑战训练课程项目,要求队员们在大约10米高的铁断桥上从这边走到另一边,空间跨度为大约1、2米左右

项目目标:培养学员间团结一致的精神 ;训团队内部及团队之间的凝聚力 ;教会我们如何在压力和困难面前调整自已的心态 ;勇于尝试,挑战自我,战胜自我

 

16:30-17:30   女皇圈

项目简介:游戏里的人围成圈,后面的人将双手放在前面的人的双肩上,裁判说游戏开始,参加游戏的人围着圈绕,前面的人坐在后面的人的腿上,如果坐不了,就算一次犯规。

项目目标:培养学员间团结一致的精神 ;培训团队内部及团队之间的凝聚力 ;突破思维定势,走出理性盲区、培养创新意识 ;善于利用工具与资源

 

17:30-18:00   总结与分享

项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果

项目目标:经验分享,理论总结,树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果

 

18:00   愉快返程,期待下次再来~

 

 


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