新员工融入拓展培训课程
课程背景：
课程内容
课程一：融入团队
重新的认识自我，给自己一个恰当的自我定位，依据团队的需要进行全面的自我管理，以职业人的素质更好的溶入并属于一个新的团队。
课程二：沟通与协作
沟通可以压缩我们和他人的心灵距离，协作可以密切我们和他人的团队关系，有效的沟通和密切的合作，为我们创造更广阔的生存空间的同时为团队管理搭建清新平台。
课程三：凝聚团队
通过培训过程中的共同情景，凝聚团队的力量，激发每名队员的归属感，更为个人的成长提供动力。
解决问题
如何使新员工以最快的速度打破陌生感，建立归属感，融入团队;
如何使新员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系;
如何让新员工更好了解和融入企业文化，提高工作绩效;
如何能在新人投入产出比上得到最优结果，这是每一个企业都必须面临的问题;
新人融入拓展训练课程，助跑新人，就是助跑您的企业。
课程收益
磨练意志，加强纪律，培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力;
完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效;
帮助新人快速融入团队，加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神;
挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质;
加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。
课程理念
1. 提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解，信任与被信任，破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系
2. 跳出框架式的思维，建立开放的心胸，消除个体间的冲突，加强有效管理冲突及共同解决问题的能力;
3. 引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)藉此了解团队现况，凝聚共识，增加向心力达到团队建立的目标;
4. 让参与者体验『团队精神』的意义，破除本位主义，通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双鸁的喜悦。
一天新员工融入拓展培训课程参考行程如下
07:50 豪华接送大巴到达指定接送地点
08:00 集合登车 -清点人数
09:00-10:00 团队文化组建及展示
1、教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间；
2、教练致欢迎词-破冰开场：打破隔阂，调整学习型心态，激发热情与斗志；
3、组建团队：10-15人一组5项任务（选队长、取队名、立口号、唱队歌，画队旗）；
4、团队展示：严格的评分标准（100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂、动作整齐）；一人不合格视为团队不及格，队长必须为队员的不够努力承担责任。
10:00-12:00 激情时刻（挑战180S）
项目介绍：高难度拓展项目，在3分钟的时间内，要把全部5个完全不同的小项目操作完成才算成功。项目有：卓越圈、不倒森林、流水线、鼓动人心、激情拍！
课程目的：培养学员间团结一致的精神；培训团队内部及团队之间的凝聚力；综合能力、沟通、创新和执行；责任感的培养；当团队出现问题时，包容比指责更能鼓舞士气
12:00-13:30 前往餐厅享用午餐
13:30-15:00 士兵突击
项目简介：三人一组，分组数量不限制，三人当中分成将军、参谋和士兵，将军为哑人，参谋背对战场是盲人，士兵既盲又哑，士兵是唯一可以进入战场的人，通过参谋和将军的协作指挥，士兵利用战场内的手榴弹攻击其它队伍的士兵，被击中者即为牺牲。
项目目标：在激高绩效团队沟通体系的建立；谋在事先的办事程序，过程当中不折不扣的执行；训练队员的观察力和思维判断能力；商场如战场烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。
15:00-16:00 轨道传递
项目道具：网球3个，便携式桶1个，细绳6根
项目任务：团队成员手拉细线，形成三个平行轨道空间，通过配合协作使网球在轨道中安全的行走到终点，最后安全进入桶中，网球行进过程中不允许掉落。
16:00-17:30 合力绳
项目简介：团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈，要求每位成员都能在上面顺利通过。
项目目标：亲身体验团队合作产生的力量；在项目中如何做到有效配合，达到最终目标；强调个人与个人，部门与部门之间的密切配合，才能实现团队的共赢。
17:30-18:00 总结与分享
项目简介：每个队派代表展示小组总结的成果；培训师对培训活动的总结；评估培训效果
项目目标：经验分享，理论总结，树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮，评估培训效果
17:30 愉快返程，期待下次再来~
