团队凝聚力提升拓展培训课程
团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起看不见的纽带。团队凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，共识的价值观，是团队精神的体现。如何增强团队凝聚力，一直都是企业领导层关注的问题。
课程背景
形形色色的个体，组成了不同风格的团体，而不同风格的团体又组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了我们企业的运作与发展。而在我们的企业里，有以下三种团队问题尤为突出：
一、“部门”与“部门”间的问题
假如企业是一盘棋，那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个棋格，棋子就是我们每个员工。想赢得最后的胜利，必须要从全局出发，所有的部门、所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，以致最后取胜。而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执，却很容易破坏企业里原有的融洽气氛，打破部门之间的平衡，造成公司内部，各部门沟通不畅等问题。
二、“大公司”与“小团体”的问题
如何增强企业员工的团队凝聚力，一方面就是要树立大团队概念。企业就像一台机器，各个部门则是机器上不可或缺的重要配件，仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。企业内部却经常出现拉帮结派、搞小团体主义的行为，在小团体内部可能其乐融融，但对整个公司的发展却是有害的。
三、“人”与“人”之间的问题
公司里虽然汇聚了全国各地的精英，大家在风俗习惯、生活方式上都有很多不同的地方，这些不同则可能会导致员工之间思维方式上存在一些差异，而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别，这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾。
解决了以上问题才有可能打造一个有凝聚力的团队，七维卓越拓展训练为企业精心设计了一套团队凝聚力提升拓展训练课程。通过换位思考、打破隔阂、增加团队信任感等设计，让学员领悟到团队的力量和如何发挥团队的力量，更加了解了自己的同事，增进友谊，打造一个积极向上的团队！
课程核心内容
体验式培训最通用的手段是进入角色。
一是进入不同的工作角色：在充当角色的过程中，领悟角色的所思所想，也体会角色的酸甜苦辣。培训过程中，公司中原有的行政界限被打破，角色互换使得上下级充分了解，体验对方岗位的感受，加深理解，缩短距离。
二是回归自我：很多培训开始应用测评手段来使受训者先行了解自己，并力求使学回归本我。很多人在艰难中摸索自己的职业道路，但如果你了解了自己的目标、方向就会明确，道路也就不会那么曲折了。所以，体验很容易使人找到正确的方向。
适合人群
1、公司的全体职员（公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩）
2、跨职能部门的团队（原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提高效率）
3、公司或部门合并（期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效）
4、公司部门沟通不足（期望各部门更有效的合作配合，知识共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率）
5、员工长时间工作，身心疲惫，期望团队振奋士气或者作为一种成绩的奖励
6、期望公司中高层切身体验团队合力和感受团队精神，进而对团队有清晰的认识与把握
设计思路
作为户外拓展培训，必须根据学员的学习特点，更多地采用体验式、参与式的培训方法，通过设置与学员实际工作环境相关的，能够挑战学员心理和生理承受能力的项目或游戏，通过营造让学员挑战极限的环境氛围，让学员去体验，获得切身的感受，再通过拓展培训师的激励引导，让学员获得心灵上的升华，达到培训需要的效果。七维卓越拓展训练通过以下几个步骤设计团队凝聚力拓展训练课程：
1. 提供一个轻松自在的团队气氛，让参与者彼此了解，信任与被信任，破除人际藩篱，建立相互依存、相互信任的关系。
2. 跳出框架式的思维，建立开放的心胸，消除个体间的冲突，加强有效管理，及共同解决问题的能力。
3. 引导参加者经历完整的团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)，藉此了解团队现况，凝聚共识，增加向心力达到团队建立的目标。
4. 让参与者体验『团队精神』的意义，破除本位主义，通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双鸁的喜悦。
重点引导解决的问题
改变团队士气低落、工作懒散状况？
改变团队成员冲突，没有一个灵魂，没有一个核心点？
更换了团队领导，团队重新融合，改变团队成员缺乏团队荣誉感？
改变团队成员不愿主动、积极公开发表意见？
改变团队成员之间缺乏主动配合和支持？
改变团队成员之间沟通不畅和缺乏信任？
课程收益
1 培养团队观念下的全局意识和团队精神；
2 培养相互关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力；
3 通过团队协作共同完成各项艰巨任务， 培养互信互助意识，增强团队工作效率；
4 培养在压力与困难面前勇于挑战的信念；
5 增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感。
一天团队凝聚力提升拓展培训课程参考行程如下
07:50 豪华接送大巴到达指定接送地点
08:00 集合登车 -清点人数
09:00-10:00 团队文化组建及展示
1、教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间；
2、教练致欢迎词-破冰开场：打破隔阂，调整学习型心态，激发热情与斗志；
3、组建团队：10-15人一组5项任务（选队长、取队名、立口号、唱队歌，画队旗）；
4、团队展示：严格的评分标准（100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂、动作整齐）；一人不合格视为团队不及格，队长必须为队员的不够努力承担责任。
10:00-12:00 盗梦空间
项目简介：大家在电影中见识过盗梦空间的存在，那拓展训练中的盗梦空间又会给大家带来多么非凡的体验感呢？下面让我们一起来感受一下盗梦空间的乐趣吧。
项目目标：
1.统一的描述标准、排序流程及交牌规范，才能保证方案的准确有效执行。
2.已经预见到结果的情况下，高效的团队执行力是迈向胜利的最后一级台阶。
3.打破设定的小组限制，全员沟通商讨，使信息全面、思路清晰。
4.不同特质的人负责统筹全局，会产生不同的执行策略，最终影响项目结果。
5.可重复一遍规则，避免学员无意中违规，影响项目整体体验。
6.特殊环境下的未知任务，需要有打破固有思维的勇气不方法。
项目道具：
1.盗梦空间任务卡一套
2.每人一把椅子
游戏规则：
1.拓展培训师会随机给每位学员发1到3张盗梦空间游戏卡片，自己的游戏卡片只能自己看，不允许相互交换，严格禁止一切企图给其他队员展示游戏图片的行为；
2.禁止除语言之外的所有描述盗梦空间游戏卡片内容的方式;
3．除了上交盗梦空间游戏卡片的时候，任何人任何时间不可以离开自己的位置;
4. 上交盗梦空间游戏卡片过程中，同一时间只允许一个人移动;
5. 将拓展培训师发给各位学员的游戏卡片，按照正确的逻辑顺序排列好，拓展培训师检查游戏卡牌顺序正确则任务完成!
温馨提示：本次拓展培训活动中若有学员熟悉盗梦空间游戏卡片，可示意其潜伏，保护其他学员的体验感。
项目要求：
1. 记录关键行为的时间点及每次扣分的原因;
2. 事先设计好回顼思路，选择合适的回顼方法，以切合客户的需求;
3. 以现场实际发生的状况为出发点来引导学员，增强体验感和回顼可信度。
4. 可重复一遍规则，避免学员无意中违规，影响项目整体体验。
5. 特殊环境下的未知任务，需要有打破固有思维的勇气不方法。
12:00-13:00 前往餐厅享用午餐
13:00-14:30 世界球
项目简介：团队成员手拉世界球地图边缘，通过全队配合协作使在世界球按照一定规则路线，从起点到达终点， 网球行进过程中不允许掉落。
项目目标：1、培养团队配合协作能力，加强团队精神；2、感受团队成员之间的沟通方式与行为方式的变化；3、提升团队士气，激发饱满的激情。4、风险评估和危机感
14:30-16:00 合力建桥
项目任务：在教练规定的时间内，只有有限沟通时间的情况下共同完成桥梁的设计和制作工作。
项目目标：1.认识到沟通的重要性及实效性； 2.在固定沟通时间之内，交换更多的信息； 3.建立双赢的心态，在活动的过程中，要为另外一个团队考虑，以便能够充分配合；4.工作实施之前确保方案统一。
16:00-17:30 动力绳圈
项目简介：团队是我们成功的基石，我们也是构成团队的基础，在卓越之路的体验中我们将会充分的感受我们作为团队成员与团队的关联。每一位团队成员依次轮流从由团队其他伙伴组成的卓越之路（所有团队成员将一根60米的绳子拉在自己的手里 ，形成一个高度1.5米的绳圈，每人握住绳子的一部分围成一个圆圈，双脚合并，用脚后跟着地，所有人同时向后倒，让几个最重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中不能掉下来，否则重新开始。）上走过去，成就团队的卓越。
项目目标：亲身体验团队合作产生的力量；在项目中如何做到有效配合，达到最终目标；强调个人与个人，部门与部门之间的密切配合，才能实现团队的共赢；
17:30-18:00 总结与分享
项目简介：每个队派代表展示小组总结的成果；培训师对培训活动的总结；评估培训效果
项目目标：经验分享，理论总结，树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮，评估培训效果
18:00 愉快返程，期待下次再来~
学员心得体会：
经过拓展培训我得出了一个结论是：唯有行动了才能实现我们想要取得的目标；我清楚的明白了有了团队才能拥有坚强，有了团队我们还可以去做很多个人难以完成的事情；感谢公司，给我们这次的拓展机会，让我重新认识自我，超越自我；在今后的工作和生活中我会时刻给自已一个明确的目标，为自已的目标而努力，让自己能真正的融入我们的团队中。
