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两天领导力提升拓展训练方案

发布人:拓展训练 发表时间:2020-3-9

 【培训背景】

卓越领导者五项修炼:

以身作责;

共绘愿景;

挑战现状;

使众人行;

激励人心。

 

什么是领导,什么是领导能力?怎样提高领导能力?领导是担任正式领导职务的人,肩负着

领导组织前进的职责,领导力就是带领部属团队完成目标任务的能力。领导不一定是只指高层领

导,一个团队的负责人就是这个团队的领导。"理想情况下,管理者应该同时就是领导者"。在一

企业,老总是企业的领导,班组长也是一线员工的领导,只要身在管理岗位,就履行着领导职

,就必须提高领导能力,带领部属高效完成工作任务.企业管理人员要提高领导能力,必须具

备胜任管理职位的工作能力,必须培育并履行职权的人格魅力,必须拥有健康的体魄和心理。通

过正确履行职权和人格影响,吸引部属主动跟随,有效调动部属的积极性、主动性和创造性,带

动部属完成各项工作目标,推动企业不断向前发展。

 

本训练营从一开始,让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任。从体验项目中深刻感受“责

任、认真、细心”的精髓。在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下

属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。

让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公

司的大成功就是企业内每个人小成就积累”的积极心态。从而,展开卓越团队之旅。

 

参训对象:公司中、高层领导

参加人数:XX

培训时间:两天一夜

培训地点:七维卓越拓展培训基地

活动目的:培养学员突破自我、积极进取的职业精神,培养主人翁的精神,体验责任与感恩,增进团队凝聚力与执行力!

 

  【培训目标】

 

关键词:责任、激励、创新、感恩、凝聚

课程设计将以“企业特种兵”为主题,在自然及开放的环境中,让参加者体会互充分体验 “激情参与,感动回忆,付诸于行”的全过程 

 

1、 培养学员的企业使命感与认知感;

2、 增进学员间的沟通与协作,不断创新并勇于承担责任;

3、 提升学员激励下属,使众人行的能力;

4、 在团队合作的基础上,将不可能化为可能,感受团队力量,培养感心态,提升团队凝聚力、领导力;

 

【培训思路】

 

1、融合:通过竞争组建团队,让学员主动沟通、积极进取、形成团队氛围!

2、挑战:改变环境,承担压力与挫折,挑战自我,形成团队合力!

3、反省:压力、细节、自我责任、人际技能、环境;

4、行动:不断改进并付诸行动,感受团队力量,激发工作热情与信心!

 

【培训特色】

 

1、引入积极心理学视野,体验积极情绪、构建积极人格

2、主题情景式培训,凝聚欢乐嗨翻天

3、专业摄影团队跟进,留住精彩瞬间

4、山水田园式训练环境,身心放松

5、警队教官带训,感受警训文化,体验不一样的激情

 

【课程设计】

 

 

 

 

【拓展训练项目介绍】

  

 

 

 

 

 

【学员心得体会】

心得一团队领导的肩上有着莫大的责任。每个人的也有自己的岗位职责 ,各司其责,有利于明确责任。发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好,达到团队共同目标。

心得二:沟通最终的效果:应以对方接受和理解为准,明白对方的需求点,要懂得换位思考,换角色思考,注重细节,避免工作中链接式的沟通不到位而造成混乱,延误时间。

心得三:作为领导要看到差异容纳差异、协调差异,利用差异在差异中取长补短,在差异中塑造一个完美的集体,完美的团队。

心得四:从失败中我们也得到教训和启示,在工作中各部门之间需要沟通和信息的共享。需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务


 

活动费用

本次活动报价:568元/人

 

费用保含:

1、培训师全程培训费用

2、场地使用费用

3、拓展专业器材、专用设施使用费用

4、拓展活动备用药品

5、参训学员饮用水

6、每人10万元人身意外险

7、数码拍照

8、特印基地悬挂条幅一条

9、用餐(3正一早)

10、往返车费

11、一晚住宿费

 

要求:

1、身体健康,无心脏病、高血压、骨质疏松、习惯性骨折等病史。

2、培训期间不得擅自个人活动。

3、不准携带易燃、易爆、有毒、危险品进入培训区域。

4、参训者应遵纪守法并爱护培训区域的任何公私财物。

5、培训时必须严格遵守活动规则和有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

6、爱护环境卫生方面,我们要求全体队员:“除了脚印,什么也不留下”。

7、保持活动区域的整洁,自觉保护环境,不能乱丢垃圾,不要在培训现场吸烟。

8、培训时须穿着运动鞋或休闲鞋,休闲装或运动装为主,女士不宜穿裙子或短裤。

9、天气多变,请自备防晒、防蚊,请自备多套换洗衣服等必备物。

备注:

1、以上培训日程及项目表由于客观原因在时间上无法做到绝对准确,即有的项目可能超时而有的项目则可能提前(但不会影响培训效果的完整性),因此客户方不能以项目完成时间的准确度作为培训质量的评价标准,同时培训方有权根据实际情况调整项目顺序和决定项目取舍;

2、客户方负责组织活动的人员请勿将培训内容在学员中提前扩散,以免影响培训效果;

3、本培训计划(日程及报价)表如果经过确认后,此计划即成为双方合同的附件并具有与合同同等的法律效力,合同双方均受此约束。

 

 


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