执行力提升两天拓展训练方案
【培训背景】
企业的困惑：员工执行力低下的原因
1、不知道为何要执行？
2、不知道执行的好处？
3、不知道为谁执行？
4、不知道由谁来执行？
5、不知道什么时候执行？
6、不知道被要求执行的任务是什么？
7、不知道执行的标准是什么？
8、不知道如何来执行？
9、不知道自己缺乏执行的能力？
10、不知道执行不力会有痛苦？
综上所述：皆因团队成员由于价值认同、个性差异及认知角度的不同，加上沟通的缺失，团队协作往往会变得难以驾驭。团队成员往往不自觉地陷入五种危险的沼泽：缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏沟通、推卸责任、无视结果，导致执行力低下。
本训练营从建立信任开始，让学员在情景模拟中引爆冲突，在“现实”面前，从自我责任开始，反省得失，承担责任，积极、主动去执行！从“心”开始，展开卓越团队建设之旅！
参训对象：公司优秀职员、员工
参加人数：40 人
培训时间：两天一夜
培训地点：莲花山庄心体验丛林培训基地
活动目的：培养学员突破自我、积极进取的职业精神，培养主人翁的精神，
体验责任与感恩，增进团队凝聚力与执行力！
【培训目标】
关键词：激发潜能、超越自我、执行、感恩、凝聚
课程设计将以“企业特种兵”为主题，在自然及开放的环境中，让参加者体
会互充分体验 “激情参与，感动回忆，付诸于行”的全过程 。
1、 培养学员积极主动的行动习惯；
2、 增进学员间的沟通与协作，不断改进并承担责任；
3、 培养学员目标达成的欲望、决心以及职业危机意识；
4、 在团队合作的基础上，将不可能化为可能，感受团队力量，培养感心态，提升团队凝聚力、执行力；
【培训思路】
1、融合：通过竞争组建团队，让学员主动沟通、积极进取、形成团队氛围！
2、挑战：改变环境，承担压力与挫折，挑战自我，形成团队合力！
3、反省：压力、细节、自我责任、人际技能、环境；
4、行动：不断改进并付诸行动，感受团队力量，激发工作热情与信心！
【培训特色】
1、引入积极心理学视野，体验积极情绪、构建积极人格
2、主题情景式培训，凝聚欢乐嗨翻天
3、专业摄影团队跟进，留住精彩瞬间
4、山水田园式训练环境，身心放松
5、警队教官带训，感受警训文化，体验不一样的激情
【课程设计】
【部门项目介绍】
大合照
【学员心得体会】
心得一：要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动，才能有成功的可能
心得二：工作，游戏是相通的，要完成任务，大家必须清楚并切实履行自己角色的职责：1. 没有领导（公认，有令行禁止能力）是没有行动方向的；2. 有能力执行的但没有服从命令且下属是没有执行力的；3. 没有明确的组织架构，没有明确的双向沟通渠道，团队就是一盘散沙；4. 个人能力再强，没有团队支持，没用。
心得三：如果目标太短浅，一心只想提高自己，那么即便自己再强大，如果工程中心的整体实力提不上去，最终自己也会成为一只井底之蛙，没有好的平台，能力也就不会有一个大的提升，众人拾柴火焰高！
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★ 费 用 说 明 ★ |
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费用包含 |
费用不包含 |
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策划：方案设计、策划、解释、修正 人员：培训师全程培训 组织：活动组织 场地：场地使用 物料：拓展专业器材、专用设施使用 保险：每人15万元人身意外险 药箱：基本外用药品 饮水：参训学员饮用水每人每天1支、桶装水无限量续加 条幅：红底白字1条 拍照：数码拍照 车辆：豪华大巴（根据人数）、往返、过路费、停车费、油费、司机餐 餐费：用餐（2正1早餐） 住宿费：1晚上住宿 |
所列项目之外的其他费用
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★ 其 他 说 明 ★ |
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温馨提示 1、请着适合运动的服装、运动鞋，尽量穿宽松、防磨、透气，请带好防晒护肤等个人用品。 2、提供创可贴、绷带、碘酒等治疗组织挫伤类药品和简单伤口包扎处理的药品，不提供任何个人内服药品。 3、孕妇、传染病患者、半年以内做过大型手术的、先天性易骨折或脱臼、严重心脏病患者不能参加活动，若自身不能确定，需提前主动和工作人员沟通。 4、活动期间，一定要遵守时间和纪律，服从工作人员的安排，单独外出需报工作人员，且需有2人以上结伴而行，以保障安全。 5、不准携带易燃、易爆、有毒、危险品进入培训区域。禁烟，严禁吸烟，严防火灾。 6、一定要遵守景区或者基地的安全规定，爱护公物，保护环境。 7、请不要携带贵重物品（运动非常容易弄丢东西），如发生丢失，需要自己负责。 8、如有特殊情况，需提前和工作人员沟通。 备注 1、以上培训日程及项目表由于客观原因在时间上无法做到绝对准确，即有的项目可能超时而有的项目则可能提前（但不会影响培训效果的完整性），因此客户方不能以项目完成时间的准确度作为培训质量的评价标准，同时培训方有权根据实际情况调整项目顺序和决定项目取舍； 2、客户方负责组织活动的人员请勿将培训内容在学员中提前扩散，以免影响培训效果； 3、本培训计划（日程及报价）表如果经过确认后，此计划即成为双方合同的附件并具有与合同同等的法律效力，合同双方均受此约束。 |
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