新员工融入两天拓展训练方案

一、方案概述：                                                                                                         

刚进入企业的新员工能够真正融入团队正常来说要至少半年的时间，而融入企业文化需要更久，通常企业的新员工培训通常是隆重的欢迎仪式，娱乐性的聚会，周密的培训计划，经理人的现身说法等模式。由于时间短、内容单一、缺乏专业性，不能快速增强新员工对于企业的归属感。七维卓越《新员工融入》拓展训练课程采用以新员工为中心的拓展课程，针对性强，效果显著，七维卓越培训师团队结合多年拓展培训的经验，同时引入国际上对于新员工融入培训的研究成果，在原有培训课程基础上重新架构了课程模块，兼顾了新员工的个体行为感受、团队角色观念的梳理和企业价值认同的推动。帮助新员工放弃固有思维模式、调整心态、懂得倾听、积极主动、注重团队，激发出新员工的自身动力，为参训企业的HR部门找到了一种全新而高效的新员工融入企业的方法。

二、培训目的：

★ 完成从院校人到企业员工的转变，多方位地考察新员工，发现潜力；

★ 加强新员工之间的了解和沟通，增强团队精神；

★ 帮助新员工加深对企业文化的理解，加快融入企业团队；

★ 帮助新员工认同企业文化，建立归属感，明确今后努力方向；

★ 开发个人潜能，培养积极的心态和搭建良好的心理素质；

★ 磨练员工意志，加强纪律性，听从领导指挥；

三、拓展培训流程：                                                                                         

四、拓展培训项目介绍及图片展示：                                                                     

1、团队熔炼：

1、 教练接车-列队-换服装-放行李

2、 培训师致欢迎词-队员自我介绍，调整学习型心态，激发热情与斗志;

3、 组建团队;

4、 团队展示：严格的评分标准（100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂）;

一个人不合格试为团队不合格，队长必须为队员的不够努力承担责任;

2、群龙取水

项目介绍：在直径一定的绳圈内放置许多矿泉水瓶，在规定的时间内，不进入圈内取出矿泉水瓶，在取出的过程中，水有任何的洒出即算任务失败，要求每队使用不同的方法取两次团队在规定的时间内部借助任何物体完成取水的任务，保证人手1瓶。

项目目标：开拓队员的思路，提高他们的创新意识；让队员了解到任何创新都会受到资源的限制，不能天马行空；提高团队协作，使队员认识到统一指挥的意义与重要作用，活跃集体气氛增加团队凝聚力

3、空中断桥

项目简介：它是一个个人高挑战训练课程项目，要求队员们在大约10米高的铁断桥上从这边走到另一边，空间跨度为大约1、2米左右；

项目目标：培养学员间团结一致的精神 ；训团队内部及团队之间的凝聚力 ；教会我们如何在压力和困难面前调整自已的心态 ；勇于尝试，挑战自我，战胜自我。

4、巅峰对决

项目介绍：1、团队沟通与协作的经典项目；2、将所有学员分组，每组队员12到15人为最好，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个身体大小的绳圈，以时间最短的为胜利，胜利的队伍接受失败队伍祝贺，失败队由队长带领接受惩罚。3、每组选出一名领队，两名队员反复上下套圈，其余队员要以尽快的速度通过，以耗时最短的一组为优胜。每轮游戏的负者，该组的领队必须承担失败的后果——做俯卧撑，第一轮5个，第二轮10个，第三轮20，第四轮40，以此类推，直到第八轮。

项目介绍：1、团队沟通与协作的经典项目；2、将所有学员分组，每组队员12到15人为最好，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个身体大小的绳圈，以时间最短的为胜利，胜利的队伍接受失败队伍祝贺，失败队由队长带领接受惩罚。3、每组选出一名领队，两名队员反复上下套圈，其余队员要以尽快的速度通过，以耗时最短的一组为优胜。每轮游戏的负者，该组的领队必须承担失败的后果——做俯卧撑，第一轮5个，第二轮10个，第三轮20，第四轮40，以此类推，直到第八轮。

5、团队金字塔

项目目标：1、培养团队协作，提升团队默契；2、让参与者体验并深刻感受团队沟通解决问题的能力；3、感受每个人在团队中的位置及做好本职工作的重要性。

项目任务：全员参加，每人手拉1-2个绳头，通过团队沟通协作和练习，一起利用给定的道具，把地上的圆球按要求依次放到金字塔各个部分的顶端，14个顶端全部有圆球，则挑战成功。

游戏规则：1、成员必须手拉绳头的边缘，不能人为的缩短绳子；2、在挑战中，圆球需依次从金字塔低的顶端依次往上（低的4个顶端全部放好，才能往上）；3、挑战中若放好的圆球被碰掉，掉下的球需放回地面，重新挑战；4、圆球初始摆放自由定义，团队内部协商，一旦挑战开始，不得用手触碰圆球。

6、风雨人生路（文字介绍）

项目简介：带上眼罩，在漆黑的视觉中，手牵手，相互扶持，走一段非凡的路程。此项目是人生的缩影和繁忙的生活， 一路走来艰辛和不易，我们是否对曾经帮助过自己的朋友、同事、家人说过一声“谢谢”？我们是否体会到父母或领导身上的责任由多么沉重？平时他们只是默默的承受，无论他们心里有多么地累！做为子女或下属的我们有发自内心地对他们的付出表示关心，感恩吗？伴随着音乐声，让我们回想过去。多久，我们不曾如此感动过？多久，我们不曾聆听过心灵发出的呼唤？多久，我们没有和自己的亲人好好沟通过？多久，我们没有和好朋友一起分享过欢乐与悲伤 这一次的风雨人生路正如我们这么多年来一路走过来的缩影。

项目目标：勇于承担自己的责任，相信队友、相信自己；一个人可以成就的事情实在是太少太少，需要和同伴相互协 作，正所谓高水平的独立带来高水平的协作；在面临风险的时候，你是否敢于相信自己的同伴？你的自信 会影响你对同伴的判断，你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成？

7、信息传递

项目简介：全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信；号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数；交给排尾，由排尾传递给排头。

项目目标：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建立与修正的必要性；创新与风险意识；怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议。在行动过程中，你的博弈的对手是谁？在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面？

热身游戏：解除困乏，活力无限

①集体舞教学 ②按摩操

午餐后会让大家稍稍犯困，但教练可不会让大家闲着，马上和团一一起舞动起来，现场教学时下

最流行的抖音舞蹈{人猿泰山}{Toca Toca}等，还会有舞王舞后的评比哟!

8、达芬奇密码

项目简介：30张带有图案的卡片（每个图案代表1-30的数字）被打散放置在绳圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。培训师口哨为令，学员快速进入绳圈，每次进入绳圈的时间为60秒。60秒结束，所有队员须离开现场。

项目目标：团队内合理分工；有效计划、强的执行力；竞争不是目的，双赢可能才是最佳的选择；突破思维定式，勇与创新；体验诚信与承诺对于个人成长、组织发展的重要性；换位思考意识；

9、共同进退

项目简介：探马来报,阿里巴巴第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字.按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你……

项目目标：群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；合理的分工与合作，资源的优化配置,信息的上传下达;认识统一指挥的意义与重要作用，减少团队内耗；体会团队领导技巧角色的合理分配与运用；避免“熟练工”对团队造成的负面影响团队；群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；大胆尝试，勇于付出；挑战未知领域，培养创新意识；

10、合力绳

项目简介：团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈，要求每位成员都能在上面顺利通过。

项目目标：亲身体验团队合作产生的力量；在项目中如何做到有效配合，达到最终目标；强调个人与个人，部门与部门之间的密切配合，才能实现团队的共赢；

11、总结与分享

项目简介：每个队派代表展示小组总结的成果；培训师对培训活动的总结；评估培训效果 ；

项目目标：经验分享，理论总结 ，树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮，评估培训效果。

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